O que fazem os mais bem sucedidos

 

Há quem diga que tem fórmula ou receita para ser bem sucedido, assim como há quem acredita que é difícil e somente para pessoas especiais. Se você conhece alguém assim, alcance este texto. Quem quer ser bem sucedido precisa primeiro consolidar uma ideia própria do que é ser bem sucedido, ou seja, definir bem quais e como devem ser os principais elementos de sua vida quando se considerar bem sucedido.

As pessoas que são consideradas bem sucedidas por várias outras pessoas, geralmente leem bem mais do que a maioria e gostam de ler biografias/histórias de pessoas bem sucedidas, que deixam lições para enfrentar o dia-a-dia em busca de seus objetivos. Um tempo de pensamento e ação focada nos objetivos pessoais todos os dias, é fundamental para não passar a vida postergando o que precisa ser feito. Refletir sobre a carreira, saúde, relacionamentos pessoais para clarear o que se quer e o que deve ser feito, ajuda a chegar lá.

Todos sabem, mas é sempre bom lembrar que exercícios físicos devem ser prioridade para quem quer ser acima da média. Exercícios reduzem o stress, aumentam a motivação e a criatividade e ajudam a aumentar o desempenho.

Você já sabe que somos todos influenciados pelo meio em que vivemos, pois somos uma média de quem está próximo de nós. Por isso, é importante escolher as companhias com sabedoria, cercando-se de pessoas que inspiram e motivam. Quando é inevitável conviver com “pessoas tóxicas”, o tempo de convívio deve ser o reduzido ao mínimo necessário.

Observe que não precisa conhecer os estudos a respeito, para saber que as pessoas acima da média não ficam sentadas esperando que as coisas boas venham ao seu encontro. Quem tem foco para atingir seus objetivos de curto e longo prazo não fica esperando e buscam oportunidades para melhorar a si mesmas e suas carreiras. Pessoas medianas dependem de uma única fonte de renda, como um emprego mediano, por exemplo. Já quem é acima da média tende a buscar vários fluxos de renda para progredir e aproveitar a vida que deseja. Crie um negócio paralelo que faça dinheiro com menos esforço direto.

Dormir o suficiente também é importante. Os estudos mostram que 7 a 8 horas de sono por noite são importantes para o melhor desempenho do corpo e da mente. É bem mais difícil ficar acima da média com cansaço físico e mental. O sono é fundamental para as funções cerebrais e físicas, para bons pensamentos, criatividade e com isso, o alcance dos objetivos.

As pessoas médias apenas passam pelos momentos de suas vidas. É frequente ouvir relatos de quem vai para a cama tarde, acordam cansados, odeiam seus trabalhos e esperam o fim de semana chegar, esperando viver um pouco.

Para ser acima da média, é importante prestar atenção em muitas coisas e pessoas, porém, ouvir mais do que falar. Além da capacidade de ouvir, é preciso aprender a dizer “não” às coisas que não servem. Quem não estabelece limites com os outros tende a ser maltratado por ser “muito legal”. Ter respeito por si mesmo e não tolerar o desrespeito dos outros nem de seus amigos é outra capacidade a ser desenvolvida. Tome total responsabilidade por sua vida, não culpando ou reclamando dos outros e das circunstâncias.

Observe que aqueles que dizem que sua vida está uma bagunça deixaram muitas coisas “para amanhã”. Por isso, aja agora para ficar bem em seguida e no futuro. Aproxime-se, socialize-se e procure aprender com pessoas bem-sucedidas, bem orientadas e com um nível adequado de ambição.

Seja verdadeiro, fale exatamente o que você quer dizer e diga exatamente o que quer na realidade, sempre com respeito. Cuida de quem está atrás de você e respeite aqueles que estão ao seu lado. Quanto mais nos desenvolvemos pessoalmente, menos dificuldade teremos em viver e conviver. E por isso, quanto menos nos importamos com o que os outros pensam, mais bem sucedidos seremos.

Um abraço e até a próxima!

Promova melhor as datas especiais

 

O calendário de datas especiais oferece centenas de oportunidades para promover marcas, bens, serviços e ideias para atrair a atenção, gerar relacionamento e se aproximar dos prospects. As pesquisas de comportamento do consumidor tem mostrado que teremos um 2º semestre de 2023 mais robusto para as vendas e hoje usamos o espaço para dicas e orientações valiosas para aproveitar melhor este momento.

Analise as ações realizadas (não as datas) que geraram melhores resultados, pois estas já podem dar algumas pistas sobre a receptividade do público desejado. O fim do ano está próximo, e as atividades de antecipação das compras, como a Black Friday, podem trazer grandes resultados quando bem conduzidas.

Conhecer o cliente e entender o que está influenciando seus hábitos de consumo em cada período, como dias, horários, novos interesses, é o primeiro passo para uma campanha de sucesso e assim aumentar as vendas. Atualmente é muito fácil ter acesso aos detalhes de ações realizadas em diferentes setores e de várias partes do mundo, bem como casos de sucesso, dicas, etc., e há muita gente fazendo uso, replicando estas ações em seus negócios. Todavia, os diversos fatores, como as características do público-alvo, o tipo de produto, serviço ou evento, o calendário local ou regional, os movimentos concorrentes, etc., podem influenciar para aumentar ou reduzir os efeitos em relação a outra situação em que a ação foi executada e relatada. Fazer testes, adaptações, melhorias nas ações realizadas em outros locais, incluindo horários, linguagem, conexões podem fazer a diferença para gerar o impacto esperado nas vendas. Os locais físicos e digitais que o público-alvo mais frequenta sempre tem grande potencial para divulgar as ações a serem realizadas. Ter bem identificado onde e quando cada segmento alvo do seu negócio frequenta os diferentes ambientes físicos e digitais, é a orientação básica para todas as ações.

Exibir a mensagem certa, no local e no momento certo é o desejo de quase todo empresário e executivo de vendas e comunicação. Identificar qual o horário conforme os dias da semana que o público-alvo está mais ativo nas redes sociais mais conhecidas é muito fácil e é informado na própria página de cada negócio, pela administração da rede. Além de orientar as ações na rede, há estatísticas que pode ser pistas muito boas de quando iniciar e gerar novos estímulos para as campanhas dentro e fora das redes sociais.

Entendendo melhor o comportamento do público-alvo, é preciso usar as informações para focar desde a exposição externa ou a vitrine, conforme o caso, a linguagem, as fotos no site e redes sociais, para as pessoas certas. Lembre que em comunicação, o menos é mais, ou seja, muita informação, sejam palavras, produtos expostos, ou excesso de decoração atrapalha a atenção, tirando o foco e desviando a atenção das pessoas. Mostrar poucas opções que despertem o interesse por saber mais, ver outras opções, é melhor do que exposições com muitas opções que dispersam e tiram o foco.

A customização tende a vender mais e melhor, então, lembre de mostrar o que é oferecido e que pode ser adequado aos interesses e necessidades do público-alvo.

Também é sempre muito importante medir, com informações em tempo real ou se não for possível, pelo menos por turno do dia, ou por dia, para fazer ajustes e melhorias rapidamente.

As campanhas mais eficientes usam técnicas para aumentar persuasão do público alvo e antecipar a decisão como urgência e escassez, como “poucas unidades por pessoa”, “estoque limitado“, “poucas vagas”, “só até o dia X”, assim por diante. Concluída a campanha, é fundamental reunir os dados, analisar diferentes formas e alinhar as ações para as próximas campanhas.

É fundamental manter o cliente envolvido após o término do evento. Solicitar avaliação da campanha, informar sobre melhores usos do que foi adquirido, assim como informações complementares, sugestões para outras atividades, convites para novas atividades, são bons argumentos para contatar os prospects e clientes, mantendo-os conectados com o negócio.

Desejando melhores aproveitamentos de datas especiais, e campanhas com ótimos resultados, deixo um abraço e até a próxima!

Cuidando da mente

 

A maioria dos problemas não são resolvidos pensando mais ou aprofundando as discussões. A imensa maioria dos problemas precisa de soluções rápidas com decisões simples. Do ponto de vista profissional este é um entendimento que visa agilizar as soluções e encaminhamentos nas organizações. Do ponto de vista pessoal, devemos entender que a solução de uma boa parte dos problemas será encontrada no silêncio. Ou seja, se está difícil resolver, é preciso dar uma boa respirada, se retirar para um espaço tranquilo e então, decidir.

 Você já ouviu a expressão “o problema nem sempre é o problema”? – É para lembrar que uma grande parte das dificuldades e da complexidade está somente na mente de cada um de nós. Há quem diga que apenas 1% de todos os problemas que a nossa mente identifica, realmente existem, pois na grande maioria das vezes o problema está na maneira que pensamos, ou que imaginamos que aquela situação afetará nossa vida.

Segundo os estudiosos do assunto, auto rejeição é quando as pessoas se sentem incapazes de fazer ou conseguir algo e por isso nem tentam. É preciso tentar mesmo quando pensamos que a oportunidade não está ao nosso alcance. Assim como é bem importante publicar mesmo quando o autor pensa que o conteúdo não é tão relevante aos outros quanto gostaria. Assim como é preciso enviar o e-mail, a mensagem, fazer o contato, mesmo passando pela cabeça que não vão responder. A chamada auto rejeição nunca deve ser o empecilho das nossas iniciativas.

O passado, assim como o futuro também não devem atrapalhar nossas iniciativas. Quando as lembranças ruins vierem a tona, é preciso se perguntar se existe algo que possa fazer agora para mudar o passado ou melhorar o futuro. Se é possível fazer, faça imediatamente! Se a resposta for “não”, fique em paz e esqueça. É preciso agir ou deixar para lá, para não se automutilar mentalmente. O poder de cada um de nós está no presente. Mesmo ao pensar muito, o passado não muda, pois ele já aconteceu. A pior coisa que se pode fazer é ficar se martirizando pelo passado. Assim também é com o futuro, que não muda em nada, para quem pensa muito e em todas as possibilidades do que poderá acontecer. Dizem que o presente é chamado assim, pois aqueles que fazem as pazes com o passado, pensam menos no futuro e focam no agora, vivem a vida como um presente de Deus.

Os pensamentos determinam nossas atitudes, o que no conjunto, resulta na vida que temos. Por isso é preciso analisar os pensamentos, assim como a forma de pensar e agir diante de diferentes situações. Nossa mente tem facilidade em criar cenários ruins, o que resulta em nossas inseguranças, medos e preocupações. Antes de aceitar os pensamentos, antes de aprofundá-los, é preciso sempre verificar se aquela é a verdade completa, ou se estamos diante de uma situação em que a mente esteja pregando peças, por conceitos anteriormente aceitos.

Quer ficar mentalmente em paz? – Aceite determinadas situações e condições que não pode mudar. Por mais cenários que se possa criar mentalmente, o futuro não mudará, assim como por mais arrependido que estejamos, o passado obviamente não mudará. É preciso aceitar a imperfeição, a incerteza e o incontrolável. Ninguém é obrigado a entender, tolerar ou mesmo esquecer algo, mas quem quer ter a mente em paz, deve aceitar as condições da paz.

Sabemos que nossa saúde começa em nossa mente. Fazer exercícios, comer de forma saudável, manter exames em dia, seguir recomendações médicas, beber bastante água, pode não ajudar quem não estiver bem psicologicamente. Dizem que a saúde não se mede só em balanças, no tamanho da cintura, ou na textura da pele, mas também pela tranquilidade da mente.

Desejando mentes tranquilas e iluminadas aos amigos leitores, deixo um abraço e até a próxima!   

Prepare-se para as vendas de fim de ano

 

Está chegando a hora de preparativos mais intensos para a fase mais importante do ano para o varejo em todo o mundo. Profissionais de vendas buscam a oportunidade de receber uma comissão extra, empresários buscam recuperar as finanças de um período de recessão e os clientes buscam novidades, oportunidades e solução para suas necessidades, com o melhor uso possível da renda extra de fim de ano.

Estudando os comportamentos de compras, desistências, rejeições, fidelizações, é possível construir e apresentar recomendações para os varejistas e profissionais de vendas que acompanham este espaço e desejam se preparar melhor para a época de melhores vendas que se aproxima.

1- Faça um bom planejamento para aproveitar da melhor maneira as muitas oportunidades que a época proporciona. Qual a variedade e o volume adequados? Como estimular mais famílias a fazerem as compras mais cedo?

2- Procure envolver TODA a equipe na busca pelo aproveitamento das oportunidades que a época oferece. Virão muitas ideias e algumas serão bem oportunas!

3- Defina claramente as metas de vendas para a época, inclusive metas específicas por linha de produto ou serviço, por profissional, por loja, dentre outras;

4- Mesmo que já estejas em campanhas promocionais cooperadas, é preciso criar atrativos adicionais para que seus negócios se destaquem no meio dos demais;

5- Estimule a experimentação de novos produtos, incluindo os serviços! Você ainda aproveita para gerar mais possibilidades de vendas e propagação dos seus produtos;

6- Crie campanhas internas estimulando a equipe de vendas e as equipes de apoio, lembrando que estes últimos, na maioria das vezes são chaves na satisfação do cliente e nem sempre são lembrados;

7- Utilizando a criatividade da equipe, crie diversas ações para estimular a antecipação das compras. Além de atender melhor com menos acúmulo de pessoas nas últimas semanas, você se antecipa a concorrência;

8- Utilize as mídias sociais e pesquisas por e-mail para detectar rapidamente o que vai vender mais e certifique-se de que não vai faltar produtos;

9- Seja ágil e esteja preparado em termos operacionais e de logística para receber um fluxo maior de clientes, tanto presencialmente quanto em aplicativos de mensagens, telefone, e-mails, pedidos, reclamações, etc.;

10- Crie e distribua para os clientes mais fiéis e com maior potencial, vale-compras ou vale-desconto para estimular compras futuras e recompras. Você sabe que uma parte dos clientes só compra da sua loja neste período e é o melhor momento para estimular o aumento da frequência;

11- Dê e faça ofertas especiais e tratamento VIP a quem JÁ É cliente. Quem já é seu cliente espera ser tratado de forma especial, principalmente neste momento em que há um acúmulo de clientes na empresa e muitos deles eventuais;

12- Cadastre os clientes novos para contatos futuros e pós-venda. É preciso investir um pouco de tempo de sua equipe agora, para colher depois, então, mostre para a equipe que o cadastro precisa ter informações corretas e completas para os futuros contatos;

13- Prepare a equipe para construir relacionamentos duradouros. Será fundamental para melhorar o desempenho nos meses seguintes, onde normalmente reduz o movimento;

14- Alinhe-se a uma causa social, mas atenção: 1!, para dar foco e para que a sua contribuição traga resultados para a causa e para a sua empresa.

Finalizando, lembro que com estas recomendações simples, é possível acelerar os preparativos para os negócios de fim de ano. Se a lista estiver grande para você, prefira alguns pontos que estão mais próximos de colocar em prática. Convide a sua equipe e mãos a obra!

Um abraço a todos e o desejo de ótimos negócios!   

Alcançando objetivos de longo prazo

 

Uma boa parte das pessoas são imediatistas e este é um dos motivos pelos quais há um baixo nível de planejamento pessoal, profissional e organizacional. Há quem sonha alto e grande, e isso é muito importante, mas um sonho é apenas uma imagem mental que se ficar muito tempo sem ir para a prática, reduz a motivação. É preciso aprender a estabelecer e cumprir metas e objetivos de longo prazo.

Os objetivos e metas de longo prazo devem ser grandes ou audaciosos, pois dá quase o mesmo trabalho para sonhar e projetar pequeno ou grande. Estabelecidos os grandes objetivos, devem ser construídas metas, de curto e médio prazo, alinhadas aos objetivos de longo prazo, facilitando o seu alcance.

Em qualquer organização, a visão de futuro é essencial, desde o desenvolvimento das atividades, manutenção da força de trabalho, desenvolvimento das pessoas, confiança dos públicos-alvo, dos parceiros, etc. Ter um olhar positivo para o futuro e explicitar aos que estão próximos é fundamental para liderar qualquer organização.

Um bom exercício para este período é pensar nos objetivos e metas que foram traçadas para 2023, e o que ainda falta ser feito até o fim do ano, priorizando o seu alcance. Com a análise do que funcionou e o que poderia ter sido melhor, dá para traçar planos, objetivos e metas melhores para 2024. Manter a atenção nos objetivos de longo prazo é fundamental, mas é preciso dividir com a atenção ao dia-a-dia onde é igualmente importante para fazer as correções o mais rápido possível. Disposição para errar vez por outra e resiliência para corrigir rapidamente são características necessárias aos profissionais de todos os setores e funções, sejam operacionais, de desenvolvimento ou de gestão.

Um bom plano de longo prazo deve ter estratégias inteligentes, que orientem as decisões e permitam adaptações a qualquer momento, sempre que necessário. Ferramentas que permitam análises frequentes do mercado, do ponto de vista de clientes e da concorrência são bons investimentos. Quanto melhor for entendido o setor de atuação local e as tendências globais, mais rápido poderão ser feitos os ajustes nos planos de longo prazo. Encarar a realidade com mudanças constantes e rápidas é uma necessidade de todos, independente da atividade e da função. Para quem busca desenvolver um negócio, é importante saber que os clientes tendem a preferir empresas e locais que demonstrem prosperidade, solidez e alinhamento com o que eles entendem do mundo e do futuro.

Identificar as oportunidades mais adequadas para cada situação é um desafio, especialmente em meio a tantas informações e estímulos. Saber identificar as oportunidades em cada momento, integra aquele conjunto de habilidades que faz uma grande diferença. Além disso, é uma habilidade que pode e deve ser desenvolvida frequentemente. A capacidade de identificar pontos não atendidos, soluções incompletas, carências não supridas e que as pessoas estejam dispostas a pagar para resolver é chave para o sucesso profissional e empresarial, no curto e no longo prazo. Pensar diferente, considerar diferentes pontos de vista, ações criativas e inovadoras podem auxiliar muito na busca por tirar o melhor proveito das muitas oportunidades que o mundo oferece. Muitas vezes a solução é simples, e não foi encontrada pois tendemos a pensar de forma bem mais complexa do que o necessário.

A definição de objetivos desafiadores com metas audaciosas é uma forma inteligente de atrair bons talentos, investidores, animar e engajar os colaboradores, sócios e parceiros. A maioria dos envolvidos tenderá a elevar o nível da sua atuação para atender as pretensões de futuro e os resultados começaram melhorar.

Lembre-se que os objetivos podem ser mais abrangentes, mas as metas devem ser mais específicas. As metas que tem mais chance de ser alcançadas são mensuráveis periodicamente, difíceis, mas alcançáveis, ser relevantes para as pessoas e ter prazo definido. Deste modo é mais fácil orientar os esforços e cada pessoa consegue entender seu papel para a realização do que se propõe.

Um abraço e até a próxima!

Produtividade no trabalho

 

                Aumentar a produtividade no trabalho é um dos desafios mais frequentes de líderes de diversos setores. Estimular o engajamento das equipes no assunto, incluir programas de melhoria da qualidade de vida, planos de remuneração atrativa e melhor entendimento dos hábitos que aumentam ou diminuem a produtividade estão entre as orientações para quem quer criar ambientes mais produtivos de forma saudável.

Somente o bom relacionamento da equipe não é suficiente para ter um bom ambiente no trabalho. O local de trabalho deve ser confortável, ter bons equipamentos e ser adequado para a atividade, de modo a evitar stress com interrupções e incômodos que atrapalham. É importante incentivar as boas relações das equipes, pois este fator é essencial para a percepção de bem estar. Equipes onde as pessoas se apoiam, tendem a ser mais produtivos do que em locais de conflitos ou disputas. Boas relações interpessoais incentivam colaboração, solidariedade e melhoram a qualidade de vida. Organizar eventos internos e participar de eventos externos são ações que promovem e fortalecem a integração da equipe.

A liderança participativa é essencial para a melhoria da percepção da qualidade de vida no trabalho. Líderes que ganham respeito e admiração de suas equipes, buscam reduzir o estresse e aumentam a satisfação no trabalho. Quando a liderança age para melhorar o clima organizacional colhe aumentos de produtividade.  

A prática de feedback estimula a motivação e a produtividade da equipe, permitindo que todos conheçam seus pontos fortes e oportunidades de melhoria. A liderança que deixa de dar feedbacks corre o risco de ter o esforço da equipe mal direcionado, ou inadequado e desperdiçado.  Uma organização que respeita os colaboradores, se preocupa com a saúde e segurança no local de trabalho e busca constantemente melhorias, terá uma equipe mais engajada e comprometida com o sucesso dos negócios. A valorização cria um ciclo de gratidão e lealdade, incentivando a equipe a ser mais proativa. Além de beneficiar os colaboradores, esse investimento interno também fortalece a reputação da empresa no mercado, com resultados melhores.

A gestão baseada em indicadores balanceados de desempenho, com metas coletivas e individuais conhecidas da equipe, reavaliadas de forma recorrente e construídas pela colaboração das pessoas com visão convergente e sistêmica da organização, é essencial para o sucesso. Isso porque, com metas bem definidas, a produtividade é impulsionada e todos caminham por um objetivo comum. A transparência e ciclos curtos, cria um senso de pertencimento e uma compreensão mais clara do papel de cada um no sucesso das estratégias organizacionais. 

A produtividade, embora possa parecer difícil de medir, pode ser avaliada por meio de processos conhecidos como avaliação de desempenho das equipes. Essa abordagem inicial permite que colegas e líderes avaliem uns aos outros, fornecendo feedback direcionado para melhorar o desempenho de todos na empresa.  Com a prática, a cultura e o passar do tempo, a metodologia ganha força para o aprimoramento e complementação. Isso cria um ambiente de trabalho mais produtivo, oferecendo a oportunidade para cada pessoa identificar suas realizações destacadas, pontos fortes e oportunidades de melhoria, onde a organização pode alcançar resultados mais impressionantes. 

A prática de exercícios físicos não é só um benefício para a saúde, pois os estudos indicam a boa contribuição para a produtividade. Com a frequência e o hábito dos exercícios físicos, os profissionais impulsionam a disciplina, tem mais determinação e mais pensamento estratégico. A prática pode ser estimulada pelas organizações por meio de ginástica laboral, planos de assinatura em academias, escolas de esportes, entre outros.  

Por uma vida pessoal e profissional mais produtiva, um abraço e até a próxima!

Precisamos de uma nova fase para o Brasil

 

É preciso desenvolver uma nova fase para o país e isso só será possível com o aumento da qualificação e formação de profissionais. O País tem muitos recursos, com destaque para os naturais e humanos, porém falta qualificação profissional de trabalhadores nas mais diferentes áreas, incluindo a melhoria de processos para conduzir e articular todo o conjunto de forma mais adequada.

Uma das mais importantes travas da economia de muitos municípios brasileiros é notadamente a falta de mão-de-obra para ocupar vagas disponíveis, em condições de realizar um trabalho razoável. Um número cada vez maior de dirigentes empresariais tem declarado que que suas empresas produziriam muito mais se tivessem mais pessoas qualificadas para ocupar as vagas não preenchidas em suas equipes. Muitas empresas estão automatizando parte da produção, motivados pela falta de mão-de-obra qualificada. Outras porém, seguem com sua atuação limitada a força de trabalho que possuem. Profissionais com capacidades “não robotizáveis” não precisam se preocupar com o avanço da automação comercial e industrial, porém, para que possam fazer aquilo que não pode ser automatizado, é necessário desenvolver as competências compatíveis. Para isso, obviamente são necessárias várias mudanças que vão desde o entendimento das famílias enquanto conselheiras e grandes influenciadoras sobre opções de trabalho e profissão dos filhos, bem como mudança na concepção dos trabalhadores sobre sua formação, além das organizações onde trabalham e ainda das instituições de educação profissional e superior. Os estudantes e os profissionais precisam estar mais dispostos a desenvolver maior capacidade de abstração, análises, capacidade de tomada de decisão, e investir em melhoria de sua criatividade, pensamento e atitude inovadora, habilidades de relacionamento e rigor cognitivo. Profissionais com estas habilidades são muito desejados e não serão substituídos tão cedo.

É preciso que em casa, na escola, na faculdade e no ambiente de trabalho se ensine para a vida e para a realidade do mundo do trabalho. A formação profissional não pode ficar somente com as instituições de ensino. Os valores precisam vir de casa, os conceitos e práticas precisam vir da instituição, os empregadores precisam completar a formação específica conforme as características da empresa e os profissionais precisam entender-se como aprendizes de forma continuada e ao longo da vida profissional.

Não existe futuro sem planejamento e sem organização, e isso vale para famílias, empresas, instituições e profissionais. Algumas reflexões que circulam pelo mundo afirmam que o verdadeiro sábio é aquele que nunca para de buscar o conhecimento. É preciso refletir sobre como os nossos filhos, sobrinhos, amigos estão praticando e planejando o futuro profissional. As máquinas estão aprendendo e são programadas para aprender a cada novo procedimento que realizam. Esta realidade oportuniza emprego para muita gente que atua na área, que vão substituído o emprego de muita gente que faz o trabalho repetitivo. Surge então a pergunta sobre como cada um de nós, está programando o cérebro e o corpo para o aprendizado e a adaptação a cada dia?

As instituições formadoras, as empresas, as famílias e os profissionais precisam desenvolver uma nova fase, pois a indústria 4.0 gerou uma realidade que exige novos profissionais, ou seja, aqueles que estão em constante transformação.

Vemos muitos movimentos solicitando mudanças, mas equivocadamente ao meu ver, por ter cobranças “aos outros” de parte a parte sempre. Enquanto cada parte entender que o problema é do outro e não muda a si mesmo, há poucas chances de melhora. As famílias querem que as escolas mudem, enquanto as escolas pedem que as famílias mudem, muitos estudantes evitam o esforço, ao mesmo tempo em que os profissionais pedem mais vagas de empregos e as empresas querem profissionais mais qualificados. O cenário exige mudanças nas pessoas, nas famílias, nos profissionais e nas organizações empregadoras.

Um abraço e até a próxima!