terça-feira, 31 de julho de 2012

O espírito empreendedor do brasileiro


Para inspirar negócios melhores, compartilho nesta semana a frase de Jeffrey Gitomer “Se você acha que está tudo bem, está... Se você acha que não está bem, não está.”

O espírito empreendedor do brasileiro

Conforme dados publicados pela Revista Exame, considerando diferentes fontes, nos últimos 10 anos o número de empresas cresceu 47% no Brasil, alcançando 6 milhões e 200 mil estabelecimentos. O Banco Mundial tem em suas estatísticas que o Brasil cria anualmente cerca de 316 mil negócios por ano, número que nos deixa na 3ª posição dentre os países mais empreendedores, ficando atrás de Estados Unidos e Reino Unido. Outra boa notícia, é de que os novos negócios que ultrapassam os 2 anos de vida passaram de 50% para 73% no mesmo período, ou seja, temos mais empresas abrindo e menos empresas fechando.
O grande mérito destes números é realmente do empreendedorismo do povo brasileiro, pois vejam amigos leitores, que contrariando estes números positivos de brasileiros querendo montar um negócio, o ambiente de negócios no Brasil é considerado pelo Banco Mundial como um dos piores do mundo, pois o Brasil ocupa a 126ª posição no ranking daquela entidade, que classifica as condições e o ambiente de negócios em 183 países.
Apesar das grandes dificuldades burocráticas e tributárias enfrentadas pelos empreendedores brasileiros de todos os setores, todos os dias, a criatividade, a inovação e as perspectivas de crescimento da economia e aumento de consumo mantém muita gente na trilha buscando superar as dificuldades criadas pelos governos tanto municipais, quanto estaduais e federal e ainda assim, instalar e manter os seus negócios gerando emprego e renda para sua família e colaboradores.     

sexta-feira, 27 de julho de 2012

Supermercadista sem noção

Relato um caso ocorrido com uma pessoa das nossas relações, profissional realiza cursos, consultoria e eventos na área da gastronomia em diversas regiões, que retrata o quanto um supermercadista pode agir de forma muito equivocada perdendo clientes-chave. Este profissional e sua equipe compram volumes consideráveis nos supermercados das cidades em que realizam as atividades e como não poderia ser diferente, eles consultam os preços dos produtos antes de fazer as compras.
Em compras, num supermercado onde costumava freqüentar, numa cidade da região noroeste do RS (o maior e mais novo), nosso amigo foi abordado por um funcionário que informou que ele não poderia consultar os preços e pediu que o acompanhasse até a direção da empresa. Esta por sua vez, pasmem, amigos leitores, proibiu nosso amigo de consultar preços no estabelecimento!
Obviamente, numa compra volumosa e constante como qualquer serviço de gastronomia necessita, a consulta de preços é fundamental. Logo, sem consultar, não é possível comprar e o supermercado em questão, perdeu um cliente-chave. Vejam amigos leitores, como a história poderia ter um fechamento muito positivo, se a direção da empresa ao invés de proibir a consulta, ao saber da atividade do nosso amigo, colocasse uma condição especial para que eles comprassem somente naquele supermercado e mais, para que indicasse para seus alunos e clientes, o estabelecimento dele para comprar os ingredientes dos pratos ensinados nos cursos e apresentados nos eventos. O bom gestor se diferencia quanto é capaz de enxergar oportunidades para garantir e aumentar as vendas, ao invés de criar um problema e abrir mão de vender mais e melhor. 
Para finalizar, lembro que até o mais desavisado dos varejistas sabe que pesquisar preços é um direito de todos os clientes, garantido pela legislação de defesa do consumidor e muito mais do que isso, é uma forma de mostrar transparência, seriedade, honestidade e bom relacionamento. 

terça-feira, 24 de julho de 2012

Números que mostram estabilidade

Em meio às dificuldades que nos atormentam podem se verificar oportunidades, e é isso que nos lembra Horácio, nesta máxima "As adversidades despertam em nós capacidades que, em circunstâncias favoráveis, teriam ficado adormecidas."

Números que mostram estabilidade
Diferentemente das opiniões dos mais pessimistas e de alguns entrevistados, muitos números mostram que pelo menos por enquanto, a desaceleração da economia não está afetando os negócios.  Segundo a Serasa Experian, que dentre outros, pesquisa a saúde das empresas, os dados mostram que entre janeiro e março de 2012 houve 449 pedidos de falências de empresas em todo o País. O número é praticamente igual aos 437 requerimentos apresentados no primeiro trimestre de 2011.
Outro dado que mostra que os tempos estão favoráveis aos bons negócios, foi o aumento no número de horas trabalhadas no Brasil no primeiro quadrimestre. A pesquisa coordenada pelo IBGE mostra que em 2012, o aumento de 1,3% é o maior registrado desde 2008. Entendendo que mais horas de trabalho geram mais renda e mais renda gera mais negócios, é possível afirmar que quanto ao mercado de trabalho, pelo menos, a estabilidade é evidente

Indústrias brasileiras se adaptando ao mercado
Pelo que informa a Associação Brasileira da Indústria de Brinquedos – ABRINQ, os fabricantes de brinquedos nacionais se prepararam bem para o próximo Dia da Criança e Natal. Para fazer frente aos concorrentes chineses, os fabricantes estão anunciando que mais de 70% dos brinquedos das indústrias brasileiras custarão menos de R$ 50,00, até outubro deste ano. A ideia é oferecer qualidade a um custo parecido com o de concorrentes chineses, ou seja, uma fórmula que tem tudo para dar certo.
Em meio às dificuldades que nos atormentam podem se verificar oportunidades, e é isso que nos lembra Horácio, nesta máxima "As adversidades despertam em nós capacidades que, em circunstâncias favoráveis, teriam ficado adormecidas."

segunda-feira, 23 de julho de 2012

Tem alguém atrapalhando o tempo todo?

Nesta semana compartilho uma frase de Zig Ziglar “Você pode ter o que quiser se ajudar as pessoas a terem o que elas querem!” para lembrar novamente que os resultados são conseqüências do que fazemos bem feito.
Tem alguém atrapalhando o tempo todo?
                Esta situação também exige comunicação e organização. Se você recebe muitas ligações indesejadas e visitantes que atrapalham a sua concentração, se seus colegas e chefes não param de solicitar sua atenção a cada minuto, é preciso evitar que a vida no trabalho, pareça um grande mercado público onde você atende a todos o tempo todo. Para isso é preciso deixar claro às atendentes que você não poderá receber ligações no período em que está desenvolvendo um projeto ou está em uma reunião, muito menos os contatos que não forem urgentes. Da mesma forma, seja claro com os seus colegas e peça que mandem as solicitações de que necessitam por escrito ou por e-mail, com prazo de entrega destacado. Experimente e veja que rapidamente, sua vida no trabalho ficará mais tranqüila e você terá muito mais eficiência e resultados.
O varejo multicanais
                As estratégias multicanais do varejo vêm ocupando espaço nas discussões sobre o marketing das mais diversas áreas do varejo. Todos os canais de venda da sua empresa, do PDV (ponto-de-venda) físico, passando para o representante comercial, até o site de vendas, precisam ter uma estratégia única e integrada.
O seu negócio de varejo deve ter uma única mensagem forte e consistente. Para alguns pode ser simples, mas o maior desafio atualmente enfrentado pelo varejo, para quem não quer ficar para trás da concorrência, é ter uma estratégia multicanal acertada, integrando loja física, profissionais de vendas, vendas externas, site próprio, sites de terceiros, celular, gerando uma única imagem da sua marca na percepção do consumidor. Em muitos países, este conceito já está consolidado, mas no Brasil é preciso o mais difícil, que é equilibrar as diferenças de custos para manter as promoções em todos os canais, controlar os estoques de acordo com a evolução da demanda, além de ter a mesma política de trocas. Se você está ampliando os canais da sua empresa, é preciso se preparar rapidamente e lembrar que o seu cliente já tem ações multicanais.
O comportamento do consumidor que já é multicanal é cada vez mais exigente. A pessoa pode pesquisar pelo celular, comprar na loja e receber em casa, ou então comprar no site, receber em no local de trabalho e trocar na loja. Por estes e outros motivos, é preciso que a mensagem da marca, a percepção, a confiança, o relacionamento, precisam ser os mesmos em todos os canais de vendas. Muitos pesquisadores vêm mostrando que conforme a intensidade da experiência, o consumidor aumenta a amplitude do seu consumo nos muitos canais e aumenta também a frequência das compras. Para ilustrar, há uma pesquisa mostrando que 84% dos internautas pesquisam na internet e compram na loja física, se possível, da mesma marca da loja virtual. Portanto, o que se verifica é que os canais estão complementando uns aos outros, facilitando a vida do consumidor e isso significa conveniência, que sempre resulta em mais vendas!
Por outro lado, é preciso lembrar que entusiasmar o cliente com uma oferta e descobrir que o produto não está no estoque irrita tanto o consumidor, que muitos destes casos vão parar no Procon, que garantirá o direito do consumidor. Com a freqüência destes casos, a imagem da empresa sai abalada. Para evitar isso, a estratégia multicanal precisa ser eficiente tanto em condições materiais, como em conhecimento dos recursos possíveis, comportamento dos concorrentes e do comportamento do seu público de interesse.

                Aproveitando bem o frio que veio para ficar, desejo mais sucesso e melhores negócios a todos os leitores!

quarta-feira, 11 de julho de 2012

Para vender mais precisa também fazer o óbvio!


“Escutar bem é quase responder!” A frase é de Pierre Marivour e compartilho com os leitores para inspirar as nossas negociações.

Vejo muitos executivos tentaram situações as vezes até mirabolantes para aumentar as vendas, sem fazer primeiro o que é óbvio e até simples. Sua empresa, seus produtos e sua equipe não podem deixar de priorizar:
- A comunicação visual – Veronis, Shler e Associados, além de muitos outros pesquisadores têm mostrado que entre 83 e 85% da nossa comunicação vem de impressões visuais. Apresentar produtos, propostas, projetos deve ser encarado como uma arte visual e auditiva. Procure lembrar sempre que uma imagem vale mais do que mil palavras.
- Interesse, respeito e atenção – Para gerar a chamada empatia com quem você deseja negociar, ou apresentar algo, é preciso demonstrar interesse, respeito, afeição e especialmente atenção as prioridades deles. É preciso lembrar que independente da personalidade, todos precisamos de amor e respeito. Se você ofender, ou não valorizar o suficiente o sentimento de valor, de importância e de dignidade que seu interlocutor possui, poderá perder a oportunidade de uma boa relação.
- Entusiasmo e energia – Apresentar as propostas e responder as dúvida e objeções com entusiasmo e energia tem um efeito altamente benéfico sobre o processo mental. É preciso também que seu corpo igualmente demonstre estar disposto e animado, pois mais facilmente sua mente funcionará em ritmo mais acelerado. Desta forma, você demonstrará mais espontaneamente na sua fala e nas expressões, o entusiasmo e a cordialidade que garantirão seu êxito na argumentação com seus interlocutores.     

quarta-feira, 4 de julho de 2012

O desenvolvimento do Extremo Oeste Catarinense

Nestes dias em que é preciso fechar as metas do semestre, para contribuir conosco, trago parte do pensamento de Ralph Marston “Relaxe [...] Relaxar não significa parar de agir. Tudo o que fizermos ansiosamente, pode se for feito de maneira mais efetiva, se estivermos relaxados. Ansiedade não ajuda a atingir metas, foco sim!”. Ponha foco amigo, e aproveite o momento!

O desenvolvimento do Extremo Oeste Catarinense
Nestas duas semanas estou trabalhando Comunicação e Marketing com as lideranças do SICOOB São Miguel (Sistema de Crédito Cooperativo), num curso de Especialização da UNOESC – Universidade do Extremo Oeste Catarinense, campus de São Miguel do Oeste - SC. A primeira impressão muito positiva das cidades da região, foi o cuidado com as ruas, calçadas, sinalização, prédios públicos, apresentação visual do varejo dos municípios da região, especialmente da pequena (36mil habitantes) e bela São Miguel do Oeste. Estudando um pouco mais o desenvolvimento local, o que mais impressiona é o modelo de desenvolvimento, priorizando o empreendedorismo local. O número de construções, principalmente prédios residenciais impressiona, apesar de movimentos parecidos em muitas cidades brasileiras, mas o se destacam são as construções empresariais. Novas empresas locais preparando seus espaços e empresas tradicionais ampliando atividades e ambientes de atendimento. Falando em atendimento, outro diferencial importante, é a recepção e a cordialidade em todos os segmentos, do hotel, ao posto de combustível, na cooperativa, supermercado, incluindo a disponibilidade de prestar informações aos visitantes mais curiosos, como é o meu caso.
Uma articulação muito forte entre poderes públicos, empresas, cooperativas e duas grandes universidades comunitárias, com incentivos ao empreendedorismo e a inovação, estão fazendo daquela região uma das mais prósperas de SC, com os locais de maior convergência sendo Chapecó e Joaçaba. Um ótimo exemplo a ser seguido!
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