Alcançando objetivos de longo prazo

 

Uma boa parte das pessoas são imediatistas e este é um dos motivos pelos quais há um baixo nível de planejamento pessoal, profissional e organizacional. Há quem sonha alto e grande, e isso é muito importante, mas um sonho é apenas uma imagem mental que se ficar muito tempo sem ir para a prática, reduz a motivação. É preciso aprender a estabelecer e cumprir metas e objetivos de longo prazo.

Os objetivos e metas de longo prazo devem ser grandes ou audaciosos, pois dá quase o mesmo trabalho para sonhar e projetar pequeno ou grande. Estabelecidos os grandes objetivos, devem ser construídas metas, de curto e médio prazo, alinhadas aos objetivos de longo prazo, facilitando o seu alcance.

Em qualquer organização, a visão de futuro é essencial, desde o desenvolvimento das atividades, manutenção da força de trabalho, desenvolvimento das pessoas, confiança dos públicos-alvo, dos parceiros, etc. Ter um olhar positivo para o futuro e explicitar aos que estão próximos é fundamental para liderar qualquer organização.

Um bom exercício para este período é pensar nos objetivos e metas que foram traçadas para 2023, e o que ainda falta ser feito até o fim do ano, priorizando o seu alcance. Com a análise do que funcionou e o que poderia ter sido melhor, dá para traçar planos, objetivos e metas melhores para 2024. Manter a atenção nos objetivos de longo prazo é fundamental, mas é preciso dividir com a atenção ao dia-a-dia onde é igualmente importante para fazer as correções o mais rápido possível. Disposição para errar vez por outra e resiliência para corrigir rapidamente são características necessárias aos profissionais de todos os setores e funções, sejam operacionais, de desenvolvimento ou de gestão.

Um bom plano de longo prazo deve ter estratégias inteligentes, que orientem as decisões e permitam adaptações a qualquer momento, sempre que necessário. Ferramentas que permitam análises frequentes do mercado, do ponto de vista de clientes e da concorrência são bons investimentos. Quanto melhor for entendido o setor de atuação local e as tendências globais, mais rápido poderão ser feitos os ajustes nos planos de longo prazo. Encarar a realidade com mudanças constantes e rápidas é uma necessidade de todos, independente da atividade e da função. Para quem busca desenvolver um negócio, é importante saber que os clientes tendem a preferir empresas e locais que demonstrem prosperidade, solidez e alinhamento com o que eles entendem do mundo e do futuro.

Identificar as oportunidades mais adequadas para cada situação é um desafio, especialmente em meio a tantas informações e estímulos. Saber identificar as oportunidades em cada momento, integra aquele conjunto de habilidades que faz uma grande diferença. Além disso, é uma habilidade que pode e deve ser desenvolvida frequentemente. A capacidade de identificar pontos não atendidos, soluções incompletas, carências não supridas e que as pessoas estejam dispostas a pagar para resolver é chave para o sucesso profissional e empresarial, no curto e no longo prazo. Pensar diferente, considerar diferentes pontos de vista, ações criativas e inovadoras podem auxiliar muito na busca por tirar o melhor proveito das muitas oportunidades que o mundo oferece. Muitas vezes a solução é simples, e não foi encontrada pois tendemos a pensar de forma bem mais complexa do que o necessário.

A definição de objetivos desafiadores com metas audaciosas é uma forma inteligente de atrair bons talentos, investidores, animar e engajar os colaboradores, sócios e parceiros. A maioria dos envolvidos tenderá a elevar o nível da sua atuação para atender as pretensões de futuro e os resultados começaram melhorar.

Lembre-se que os objetivos podem ser mais abrangentes, mas as metas devem ser mais específicas. As metas que tem mais chance de ser alcançadas são mensuráveis periodicamente, difíceis, mas alcançáveis, ser relevantes para as pessoas e ter prazo definido. Deste modo é mais fácil orientar os esforços e cada pessoa consegue entender seu papel para a realização do que se propõe.

Um abraço e até a próxima!

Produtividade no trabalho

 

                Aumentar a produtividade no trabalho é um dos desafios mais frequentes de líderes de diversos setores. Estimular o engajamento das equipes no assunto, incluir programas de melhoria da qualidade de vida, planos de remuneração atrativa e melhor entendimento dos hábitos que aumentam ou diminuem a produtividade estão entre as orientações para quem quer criar ambientes mais produtivos de forma saudável.

Somente o bom relacionamento da equipe não é suficiente para ter um bom ambiente no trabalho. O local de trabalho deve ser confortável, ter bons equipamentos e ser adequado para a atividade, de modo a evitar stress com interrupções e incômodos que atrapalham. É importante incentivar as boas relações das equipes, pois este fator é essencial para a percepção de bem estar. Equipes onde as pessoas se apoiam, tendem a ser mais produtivos do que em locais de conflitos ou disputas. Boas relações interpessoais incentivam colaboração, solidariedade e melhoram a qualidade de vida. Organizar eventos internos e participar de eventos externos são ações que promovem e fortalecem a integração da equipe.

A liderança participativa é essencial para a melhoria da percepção da qualidade de vida no trabalho. Líderes que ganham respeito e admiração de suas equipes, buscam reduzir o estresse e aumentam a satisfação no trabalho. Quando a liderança age para melhorar o clima organizacional colhe aumentos de produtividade.  

A prática de feedback estimula a motivação e a produtividade da equipe, permitindo que todos conheçam seus pontos fortes e oportunidades de melhoria. A liderança que deixa de dar feedbacks corre o risco de ter o esforço da equipe mal direcionado, ou inadequado e desperdiçado.  Uma organização que respeita os colaboradores, se preocupa com a saúde e segurança no local de trabalho e busca constantemente melhorias, terá uma equipe mais engajada e comprometida com o sucesso dos negócios. A valorização cria um ciclo de gratidão e lealdade, incentivando a equipe a ser mais proativa. Além de beneficiar os colaboradores, esse investimento interno também fortalece a reputação da empresa no mercado, com resultados melhores.

A gestão baseada em indicadores balanceados de desempenho, com metas coletivas e individuais conhecidas da equipe, reavaliadas de forma recorrente e construídas pela colaboração das pessoas com visão convergente e sistêmica da organização, é essencial para o sucesso. Isso porque, com metas bem definidas, a produtividade é impulsionada e todos caminham por um objetivo comum. A transparência e ciclos curtos, cria um senso de pertencimento e uma compreensão mais clara do papel de cada um no sucesso das estratégias organizacionais. 

A produtividade, embora possa parecer difícil de medir, pode ser avaliada por meio de processos conhecidos como avaliação de desempenho das equipes. Essa abordagem inicial permite que colegas e líderes avaliem uns aos outros, fornecendo feedback direcionado para melhorar o desempenho de todos na empresa.  Com a prática, a cultura e o passar do tempo, a metodologia ganha força para o aprimoramento e complementação. Isso cria um ambiente de trabalho mais produtivo, oferecendo a oportunidade para cada pessoa identificar suas realizações destacadas, pontos fortes e oportunidades de melhoria, onde a organização pode alcançar resultados mais impressionantes. 

A prática de exercícios físicos não é só um benefício para a saúde, pois os estudos indicam a boa contribuição para a produtividade. Com a frequência e o hábito dos exercícios físicos, os profissionais impulsionam a disciplina, tem mais determinação e mais pensamento estratégico. A prática pode ser estimulada pelas organizações por meio de ginástica laboral, planos de assinatura em academias, escolas de esportes, entre outros.  

Por uma vida pessoal e profissional mais produtiva, um abraço e até a próxima!

Precisamos de uma nova fase para o Brasil

 

É preciso desenvolver uma nova fase para o país e isso só será possível com o aumento da qualificação e formação de profissionais. O País tem muitos recursos, com destaque para os naturais e humanos, porém falta qualificação profissional de trabalhadores nas mais diferentes áreas, incluindo a melhoria de processos para conduzir e articular todo o conjunto de forma mais adequada.

Uma das mais importantes travas da economia de muitos municípios brasileiros é notadamente a falta de mão-de-obra para ocupar vagas disponíveis, em condições de realizar um trabalho razoável. Um número cada vez maior de dirigentes empresariais tem declarado que que suas empresas produziriam muito mais se tivessem mais pessoas qualificadas para ocupar as vagas não preenchidas em suas equipes. Muitas empresas estão automatizando parte da produção, motivados pela falta de mão-de-obra qualificada. Outras porém, seguem com sua atuação limitada a força de trabalho que possuem. Profissionais com capacidades “não robotizáveis” não precisam se preocupar com o avanço da automação comercial e industrial, porém, para que possam fazer aquilo que não pode ser automatizado, é necessário desenvolver as competências compatíveis. Para isso, obviamente são necessárias várias mudanças que vão desde o entendimento das famílias enquanto conselheiras e grandes influenciadoras sobre opções de trabalho e profissão dos filhos, bem como mudança na concepção dos trabalhadores sobre sua formação, além das organizações onde trabalham e ainda das instituições de educação profissional e superior. Os estudantes e os profissionais precisam estar mais dispostos a desenvolver maior capacidade de abstração, análises, capacidade de tomada de decisão, e investir em melhoria de sua criatividade, pensamento e atitude inovadora, habilidades de relacionamento e rigor cognitivo. Profissionais com estas habilidades são muito desejados e não serão substituídos tão cedo.

É preciso que em casa, na escola, na faculdade e no ambiente de trabalho se ensine para a vida e para a realidade do mundo do trabalho. A formação profissional não pode ficar somente com as instituições de ensino. Os valores precisam vir de casa, os conceitos e práticas precisam vir da instituição, os empregadores precisam completar a formação específica conforme as características da empresa e os profissionais precisam entender-se como aprendizes de forma continuada e ao longo da vida profissional.

Não existe futuro sem planejamento e sem organização, e isso vale para famílias, empresas, instituições e profissionais. Algumas reflexões que circulam pelo mundo afirmam que o verdadeiro sábio é aquele que nunca para de buscar o conhecimento. É preciso refletir sobre como os nossos filhos, sobrinhos, amigos estão praticando e planejando o futuro profissional. As máquinas estão aprendendo e são programadas para aprender a cada novo procedimento que realizam. Esta realidade oportuniza emprego para muita gente que atua na área, que vão substituído o emprego de muita gente que faz o trabalho repetitivo. Surge então a pergunta sobre como cada um de nós, está programando o cérebro e o corpo para o aprendizado e a adaptação a cada dia?

As instituições formadoras, as empresas, as famílias e os profissionais precisam desenvolver uma nova fase, pois a indústria 4.0 gerou uma realidade que exige novos profissionais, ou seja, aqueles que estão em constante transformação.

Vemos muitos movimentos solicitando mudanças, mas equivocadamente ao meu ver, por ter cobranças “aos outros” de parte a parte sempre. Enquanto cada parte entender que o problema é do outro e não muda a si mesmo, há poucas chances de melhora. As famílias querem que as escolas mudem, enquanto as escolas pedem que as famílias mudem, muitos estudantes evitam o esforço, ao mesmo tempo em que os profissionais pedem mais vagas de empregos e as empresas querem profissionais mais qualificados. O cenário exige mudanças nas pessoas, nas famílias, nos profissionais e nas organizações empregadoras.

Um abraço e até a próxima!

Liderando para melhores resultados

 

Todas as pessoas que trabalham em equipe são desafiadas a desenvolver (e manter) habilidades interpessoais visando melhorar a comunicação, o engajamento de colaboradores e a produtividade na busca pelos objetivos, independente da natureza da organização.

Liderar e gerenciar as equipes com mais eficiência, num momento em que os comportamentos mudam tão rápido quanto a tecnologia, é altamente desafiador e quem desenvolve as chamadas softskills, ou habilidades finas, leves e intangíveis de trabalho em equipe, se credencia para o sucesso nos níveis mais altos das organizações. Começam os planos para 2024 e a preparação das lideranças é altamente estratégica, especialmente na busca pela melhoria de processos de comunicação, motivação, resolução de conflitos e desenvolvimento de habilidades interdisciplinares.

Com o volume e a diversidade de informações a que todos estamos submetidos ao longo do dia, a melhoria dos processos de comunicação, com mais clareza, objetividade, direcionamento de ações e inspiração das pessoas e das equipes é crucial para o desenvolvimento do negócio. As lideranças que promovem capacitações de suas equipes, se adaptam e adaptam ambientes de trabalho para serem mais saudáveis e produtivos contribuem decisivamente com suas organizações, que vão se valorizar cada vez mais.

A convivência entre diferentes gerações nos mesmos ambientes de trabalho, se bem desenvolvida e aproveitada tende a promover muitos ganhos para as equipes e resultados para as empresas que as estimularem. Equipes que, mais do que toleram, acolhem e, melhor, aproveitam as potencialidades de diferentes gerações tendem a ser muito interessantes para se trabalhar, mais inteligentes, mais produtivas e especialmente vencedoras. Equilibrar o entendimento daqueles que consideram o trabalho uma missão de vida, com os que se motivam por realizações e renda, e também com aqueles que querem experiências de trabalho que proporcionem felicidade, mais renda e realizações é um desafio para as lideranças, que quando vencido, oferece os melhores resultados.

 Conflitos podem surgir em grupos de todos os tamanhos e de todas as configurações de gerações, gênero e locais de origem. A maneira como cada equipe lida com os conflitos pode ser orientada pela liderança de modo a gerar um aprendizado que oferece maneiras construtivas e enriquecedoras para gerar soluções. Mais respeito, empatia, tolerância, compreensão, desprendimento de processos imutáveis, proporcionam soluções mais inteligentes e engrandecedoras.

Você realmente sabe o que estimula cada pessoa da equipe? – E a equipe como um todo? Uma das funções da liderança é inspirar as equipes e por isso, quando um/a líder passa mensagens pessimistas, dúbias, ou inseguras quanto ao propósito e ao futuro, ele/a está descumprindo a missão que lhe foi dada para liderar. Reconhecer o esforço das pessoas individualmente e também das equipes é crucial para manter o engajamento e a dedicação. Sabe-se que reconhecer as conquistas, mesmo que pequenas, estimula ambientes vencedores, por meio do engajamento. Esta orientação pode ser um grande diferencial para alguns setores onde o fim do ano é o período de maior faturamento.

Desenvolver habilidades continuamente em todo o time é outra parte da missão da liderança, pois investir na melhoria das habilidades das pessoas da organização é mais importante do que investir em prédios, máquinas e equipamentos. Um negócio promissor precisa de investimentos e treinamento de equipes, o que deve estar sempre entre as prioridades.

A liderança é fundamental para a prosperidade de qualquer negócio, e quanto mais desafiador o mercado em que a empresa atua, mais impactante se tornam as habilidades e competências da liderança. A própria preparação de novas lideranças é um ato que demonstra a crença da liderança atual no futuro da organização, fazendo parte da missão do seu cargo.

Um abraço e até a próxima!

 

Entusiasmo e atitude mudam tudo

 

Gosto de ler e ouvir histórias de vida de pessoas que superaram dificuldades e mudaram realidades onde passaram. Por isso já conheci várias biografias e posso dizer que alguns pontos em comum nas histórias que ouço são entusiasmo e atitude.

As escolhas na jornada da vida vão moldando o que se habituou chamar de destino. Espero que este texto auxilie na reflexão sobre a importância da atitude para tomar decisões e do entusiasmo para enfrentar as consequências e os resultados das escolhas. A correlação entre o conjunto de escolhas e o nível de sucesso nos níveis profissional, pessoal, esportivo, etc. é muito alta. Para alcançar o sucesso nos objetivos desejados é preciso equilibrar emoção, paixão e racionalidade, entusiasmo e atitude.

Estamos todos, e a cada dia, especialmente os mais jovens, diante de enormes quantidades de opções das mais diversas oportunidades desde estudos, trabalho, diversão, cultura, relacionamentos, o que pode tornar o processo de tomada de decisão ainda mais desafiador devido ao número de opções. Ao optar por atividades alinhadas aos nossos interesses e paixões, nos aproximamos de cenários futuros com mais satisfação e prosperidade. Ao fazer o que se ama, o trabalho completa, engrandece e gratifica, impulsionando a motivação e produtividade.

Quando alguém perto de nós está com dificuldades em fazer estas escolhas é importante recomendar investimentos em tempo, exercícios e ajuda para o autoconhecimento e boa avaliação sobre as habilidades, competências, interesses genuínos e valores pessoais. Assim, o número de variáveis tende a reduzir bastante e facilitar as melhores escolhas. Quanto mais a pessoa tem consciência sobre o que lhe entusiasma, faz bem e estimula o sentimento de realização, melhores serão suas escolhas.

Aliar entusiasmo e atitude potencializa a energia para mais dedicação e esforço no aprimoramento contínuo de habilidades e competências que vão ficando cada vez mais diferenciadas. São características dos profissionais, artistas, esportistas, líderes que as pessoas costumam admirar. Entusiasmo e atitude também são fundamentais para enfrentar desafios com resiliência e determinação.

Para quem está pensando em resultados financeiros, volto a lembrar que os bons resultados, sejam eles quais forem, são sempre consequência do que fazemos bem feito. Quem faz muito bem, algo que tende a gerar resultado financeiro, provavelmente terá mais dinheiro. Quem faz muito bem uma prática esportiva, tende a ter bons resultados se for competir, assim como quem faz muito bem uma atividade artística, tende a colher aplausos, elogios, admiração, e assim por diante.

A pesquisa da OCDE – Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico aponta que 36% dos jovens brasileiros entre 18 e 24 anos não trabalham e nem estudam. Por outro lado, muitas organizações públicas e privadas fazem cada vez mais esforço para qualificar e captar pessoas para ocupar vagas de trabalho dos mais diversos níveis e setores de atividade. Se há oportunidades diversificadas de trabalho, remuneração, benefícios e investimentos em qualificação, é provável que falte entusiasmo e atitude para um número bem grande da  população jovem brasileira.

Queremos comunidades mais prósperas, com mais estruturas, mais opções, e isso é alcançado naqueles lugares em que mais pessoas dedicam e contribuem com suas habilidades e competências para o desenvolvimento. Boas escolhas individuais impactam diretamente nas comunidades e estas, na sociedade como um todo. Com entusiasmo e atitude tudo muda para melhor!

Gostou? Então propague esta ideia! Um abraço e até a próxima!

Frases que fazem pensar

 

Tem frases que fazem você parar por instantes o que está fazendo e refletir? – Eu encontro várias e com certa frequência, pois algumas me parecem verdadeiras lições em poucas palavras. O psiquiatra e psicoterapeuta fundador da psicologia analítica deixou muitas destas frases e hoje compartilho algumas delas aqui.

“Até que você torne o inconsciente em consciente, aquele irá direcionar a sua vida e você irá chamá-lo de destino.”

 “Tudo que nos irrita nos outros pode nos levar a uma compreensão de nós mesmos.” E ainda “A reunião de duas personalidades é como o contato de duas substâncias químicas: se houver alguma reação, ambas são transformadas.”

Dá o que pensar, não é mesmo? - Vejam então as seguintes...

“Você não se torna iluminado imaginando figuras de luz, mas sim ao tornar a escuridão consciente. Porém, esse procedimento é desagradável, portando, não popular.” E também “Conhecer a sua própria escuridão é o melhor método para lidar com as trevas das outras pessoas.” E ainda “Se você é uma pessoa talentosa, isso não significa que você ganhou algo. Significa que você tem algo a oferecer.”

Que tal? – Seguimos...

- “Erros são, no final das contas, fundamentos da verdade. Se um homem não sabe o que uma coisa é, já é um avanço saber o que ela não é.”

- “Sua visão se tornará clara somente quando você olhar para o seu próprio coração. Quem olha para fora, sonha; quem olha para dentro, desperta.”

- “As pessoas vão fazer qualquer coisa, não importa o quão absurdo, para evitar olharem para suas próprias almas.”

- “Solidão não é não ter pessoas ao seu redor, e sim ser incapaz de expressar coisas que parecem importantes, ou de perceber certos pontos de vista que os outros acham inadmissíveis.”

- “A depressão é como uma mulher vestida de preto. Se ela aparecer, não a afaste. Convide-a para entrar, ofereça-lhe um assento, trate-a como uma convidada e ouça o que ela tem a dizer.”

- “Um homem que não tenha passado pelo inferno de suas paixões, nunca irá superá-las.”

- “Sua percepção se tornará clara somente quando você puder olhar para dentro de sua alma.”

Fazem pensar, não é mesmo?

Vamos para mais algumas máximas de Jung:

- “O pêndulo da mente oscila entre sentido e absurdo, não entre certo e errado.”

- “O que você resiste, persiste.”

- “Um sonho é uma pequena porta escondida no santuário mais profundo e mais íntimo da alma, que se abre para a noite cósmica e primordial, que é a alma, muito antes de existir o ego consciente.”

- “Nós podemos pensar que conseguimos controlar totalmente a nós mesmos. No entanto, um amigo pode facilmente revelar algo sobre nós e do qual não temos absolutamente nenhuma ideia.”

Espero que as frases de Jung tenham estimulado boas reflexões e finalizo com mais algumas.

 “Tudo o que diz respeito às outras pessoas que não nos satisfaz, nos ajuda a entender melhor a nós mesmos.”

“Eu não sou o que aconteceu comigo, eu sou o que eu escolhi ser.”

“Não se apegue a quem estiver partindo porque assim você não irá conhecer quem estiver chegando.”

Um abraço e até a próxima!

A vida é feita de momentos

 

A vida, uma dádiva divina, é feita de oportunidades, momentos, percepções e decisões, no meu entender. Ao ouvir histórias de vida de pessoas que tiverem grande notoriedade em determinados ambientes há tempos atrás, passei a refletir mais sobre os momentos que a vida proporciona e como são percebidos.

Quem já avaliou o tempo em que um profissional ou empresário de sucesso fica em evidência, sejam na mídia ou na memória das pessoas da área de influência, comparado com os anos das eras da contemporaneidade, vai perceber rapidamente que mesmo os protagonistas da história tiveram momentos curtíssimos para marcar sua passagem e deixar sua contribuição.

Os momentos tomam uma dimensão ainda maior quando nos demos conta de que 1 segundo pode mudar tudo completamente. Vida e morte, sucesso ou fracasso, o 1º, 2º ou 10º lugar podem ser decididos em 1 ou poucos segundos.

Com 7 bilhões de pessoas no mundo, enquanto alguns despertam, outros vão dormir, enquanto alguns estão envolvidos em criar soluções inovadoras para as dores que afligem muita gente, muitos outros simplesmente passam de um dia para o outro na sua rotina. Enquanto alguns beijam o seu amor pela primeira vez, outros o fazem pela última vez, assim como enquanto alguns choram ao lado de um enfermo, no bloco ao lado outros comemoram uma vida que chega. Enquanto alguns estão a fim de partir para muito longe, outros desejam voltar para casa e assim a vida vai evidenciando que é feita de momentos. E é por isso que precisamos aproveitá-los melhor, estando conscientemente presentes.

Com tantas preocupações com o futuro e informações sobre o passado, para viver melhor é fundamental olhar em várias direções, a começar pelo que está ao redor neste momento, aproveitando para curtir ao máximo o que é bom e aprender com o que não fez bem. Olhar para frente também parece óbvio, mas muita gente parece não saber para onde está indo. É preciso também olhar para trás lembrando-se de onde veio, o que foi aprendido neste caminho, respeitando a história e quem esteve ao lado até aqui e principalmente, evitando os erros reconhecíveis na caminhada. Olhar em todas as direções é fundamental também para evitar esbarrar e atrapalhar o cominho de outros. Uma caminhada de sucesso que mesmo sem querer, atrapalha outros, causa dor e ruína ao longo do caminho, tem menos valor. Ainda, é preciso olhar sempre para os lados, procurando ver quem está lá para apoiar, com quem podemos contar e para ver quem precisa de apoio. É preciso também olhar para cima, lembrando que Deus está no controle, cuidando de tudo e de todos, assim como é fundamental olhar para dentro, para lembrar o quanto é preciso melhorar, aprender e desenvolver-se no caminho.

Não dá para confundir falta de oportunidade com falta de vontade, quando não se tem o que se quer. A maior parte do sucesso é baseada na persistência e é justamente ela que mais falta para quem diz que não lhe é proporcionado o que deseja.

Um bom indicador do caráter de alguém é a forma como a pessoa trata quem não pode lhe trazer benefício algum. “Trabalhe duro e em silêncio e deixe que o seu sucesso faça barulho”, dizia Dale Carnegie. Um pensamento atribuído a Buda, diz que uma cabeça cheia de medos tem pouco espaço para os sonhos. O que você pensa e sente, você atrai. O que você acredita, torna-se realidade e por isso, os pensamentos determinam ações, que determinam resultados.

Antes de sermos bons profissionais precisamos ser bons seres humanos. Roosevelt, dizia que o ingrediente mais importante na fórmula do sucesso é saber se relacionar com as pessoas. Há quem diga que os relacionamentos são o maior patrimônio que alguém pode construir. Uma reputação vale mais do que salário, ou renda, assim como integridade vale mais do que uma carreira ou curriculum. E, finalizo lembrando que os momentos vividos intensamente são aqueles que mais nos trarão satisfação, sobrepondo-se a tudo o que as horas de trabalho conseguem ou não comprar.

Um abraço e até a próxima!