Peter Druker, considerado o pai da Administração
moderna, falecido em 2005, dizia que a maior missão de um líder é construir
outros líderes. Seja para dar continuidade na evolução do seu trabalho, seja
para desenvolver outras e novas organizações, é preciso que o líder deixe como seu
grande legado, outros líderes, preferencialmente melhores, por terem
acompanhado e vivenciado parte da vida de um líder experiente.
Em
liderança não existe sucesso sem sucessão! Por não se dar conta, por ignorância
ou por egoísmo mesmo, há líderes tanto nas empresas familiares, quanto nas mais
profissionalizadas, como no setor público, que esquecem desta premissa e na
minha opinião entram para a história como líderes que falharam na principal
missão que é formar novos e bons líderes.
Quer
fazer um teste sobre a sua atuação como líder, ou da atuação do seu líder? Veja
que quanto menos sua equipe precisa da sua presença e dos seus encaminhamentos
operacionais, mais líder você é! Quanto tempo você consegue ficar longe da
empresa sem alguém te ligar, ou para o trabalho esperando pela sua orientação? Também
é fundamental dar-se conta de que a liderança não se conquista pela posse e sim
pelo exercício. A posse de um cargo lhe dá poder, porém autoridade pode vir
antes, durante, depois, ou até nunca! Autoridade não vem de cargos e sim do
reconhecimento das pessoas na sua liderança, na inspiração, segurança e
orientação.
Um
líder pode se tornar o número 1, colocando as pessoas em primeiro lugar. Aquele
que consegue identificar e fazer uso das melhores habilidades de cada pessoa da
sua equipe será um ótimo líder. Lembro da frase de Abraham Lincon, reconhecido
mundialmente por ser uma grande liderança “A principal habilidade de um líder é
desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns.” Ou seja, para obter
grandes conquistas é preciso desenvolver o seu grupo utilizando da melhor
maneira possível as habilidades que cada um possui, articulando-as entre si,
para que o resultado do trabalho deste grupo realizado de forma conjunta seja
muito maior do que a soma dos resultados individuais. Quando o trabalho de
grupo é mais produtivo do que a soma dos trabalhos individuais dizemos que este
grupo tem sinergia.
Nos
tempos atuais precisamos de líderes que possam conduzir as pessoas a lugares
melhores do que estariam sem a orientação dele. Pessoas que sentem isso do seu
líder são mais motivadas e darão melhores resultados. É preciso que tanto os
líderes quanto os liderados entendam que o futuro não o lugar para onde estamos
indo, e sim o lugar que estamos construindo. Se quisermos dias melhores que
hoje no futuro, temos que mudar de atitude hoje e assim iniciarmos esta
construção. Ninguém pode mudar o que passou, mas podemos aprender muito com o
passado, para então saber o que mudar hoje, amanhã, depois e o que não mudar. O
futuro que está em construção a partir do que preservamos, mudamos, fazemos ou
deixamos de fazer em cada novo momento de nossas vidas.
Desejando
competências de liderança melhores para todos nós, um abraço e até a próxima!
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