Gosto de ouvir os
relatos e ver imagens captadas por amigos e colegas que viajam pelo país e pelo
mundo, especialmente quando apontam detalhes da realidade de cada local.
Provavelmente por viajar menos e a trabalho, gosto de falar sobre dados
estatísticos dos locais onde tenho algumas relações e compará-los. Muitas vezes
informações de fácil acesso sobre o município onde se vive são desconhecidos da
maioria e surpreendem a muitos, quando se deparam com a realidade.
Algumas
informações e dados estatísticos do município e da região são decisivos para a
prosperidade ou não do negócio, para a atividade de profissionais liberais e para
entender os motivos desta ou daquela situação que é diferente onde se mora,
comparando com os municípios vizinhos, ou de onde se quer ganhar mercado, por
exemplo. Acessando fontes como IBGE, FEE, CAGED, TCU, DETRAN, instituições de
ensino superior, dentre outros são encontradas muitas informações sobre o lugar
em que você vive e tem negócios.
Analisar a
pirâmide etária e a sua evolução ao longo dos últimos anos, bem como as
projeções para a próxima década, pode identificar fatores de impacto na sua
clientela considerando o crescimento ou a redução do número de pessoas em cada
faixa de 5 em 5 anos. As faixas etárias que você atende estão crescendo, ou
reduzindo? Em que ritmo? Quantas pessoas
serão daqui a 10 anos e quantos você precisa para que seu negócio funcione como
desejado?
A fatia de
população ocupada, ou seja, que está empregada ou auto-empregada, normalmente
surpreende muita gente, por ser bem menos do que se imagina. Nos municípios que
já estudamos, varia de 20 a 35%, e geralmente se pensa que é muito mais, ou
seja, toda a produção do município, vem desta parcela menor de moradores. O que
o seu negócio pode fazer em relação a esta situação? Quais são as ações que as
entidades do município estão fazendo para melhorar estes indicadores?
A média salarial
é um indicador que muda bastante de município para município e evidentemente
tem muita influencia nos fatores locais de desenvolvimento. Se a estrutura do
varejo de bens e serviços é menor e tem menos capacidade de absorver a renda
gerada localmente, é certo que boa parte desta renda vá para os municípios
vizinhos e para e-commerce. Qual é o percentual da população que vive com ½
salário mínimo? Qual é o percentual das famílias que tem renda acima de R$ 6mil,
fatia considerada com alto poder de compra para o sul do Brasil?
O PIB per capita,
a média dos salários e o percentual de pessoas que vivem com menos de ½ salário
mínimo é um conjunto de informações que auxilia no entendimento da concentração
de renda e parte dos impactos causados localmente. Qual é a renda média dos
principais segmentos que você ou sua empresa atendem? Quantas são estas
pessoas? Qual a faixa etária destes segmentos? Quais as ações do seu negócio em
relação a estas informações?
Qual é o número
de veículos emplacados no seu município? Quantos tem menos de 5 anos? Quantos
têm mais de 20 anos? Quantos são de passeio? Quantos são utilitários? Quantos
endereços residenciais existem? E quantos endereços profissionais? Quantas
residências tem mais de 2 sanitários? Estes e outros dados significam muito em
termos de consumo e necessidades de serviços. Quais as oportunidades ainda não
atendidas existem e não estão sendo percebidas?
O percentual de
receitas do município oriundas de fontes externas é outro dado bem importante
para avaliar a vulnerabilidade do município em relação a crises nacionais, ou
internacionais, ou ainda, a dificuldades locais. O que o planejamento da
administração municipal, das entidades, das empresas e dos profissionais está
avaliando e propondo para os próximos anos considerando estes fatores?
Conheça bem o seu
município ao tomar decisões e evite opiniões que não estejam bem embasadas,
pois elas podem atrapalhar muito. Hoje o texto ficou cheio de perguntas, mas
por vezes é melhor fazer-se as perguntas certas, do que ter as respostas, não é
mesmo?
Um abraço e até a
próxima!
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